2012年，对涂料行业来说，注定是困难重重的一年，注定是危机四伏的一年，或者说是危机年。一年来，行业市场环境不断恶化，受国内宏观经济低迷和国家对房地产进行调控、原材料成本上涨等诸多因素的叠加效应影响，消费者开始扎紧口袋，家装市场的需求骤减，部分涂料企业销售同比大幅降低。而市场环境仍在呈现下行趋势：国内经济增速已经下滑，还将长期下滑;企业经营环境越来越困难，还会更困难;生产经营成本越来越高，还会更高;涂料企业的生存压力越来越大，还会更大;市场竞争已经十分激烈，还会更加激烈……这些困难和问题目前无法改变，只会变得更大。

自主创新能力薄弱，产品同质化日益严重导致涂料行业低水平的营销竞争愈演愈烈，企业本就微薄的利润空间不断被压缩。消费者的日趋精明和理性，令涂料企业的促销等市场营销手段效果越来越弱。国际强势品牌垄断国内一二线高端涂料市场，迫使涂料企业渠道下沉、涂料下乡，但效果有限，生存压力倍增。企业和品牌倒闭、关门，老板跑路、卖场关停等信息，预示着涂料行业过往大跃进式的发展模式，在市场寒冬中已呈现颓势，行业洗牌的压力令整个行业环境更加复杂。涂料企业以一直以来以增量为主要发展手段，产品附加值低、缺乏大众知名品牌，竞相扎堆渠道下沉，通过增加经销商数量来扩大销量赚取利润，最终导致产品和营销模式同质化、价格恶性竞争等一系列问题。自主研发、设计薄弱，品牌创新、渠道创新乏力，利润来源渠道单一，服务、研发、渠道、管理等增加利润源的要素几乎无所作为，不仅影响涂料企业打造国际化、现代（现代装修效果图）化的企业和品牌，更阻碍“中国创造”涂料强国的进程。所以，商业模式创新被列入行业“十二五”发展规划，其重要性可见一斑。